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主讲老师:宋帅老师 
博思《总裁执行风暴》课程  学费详情电询  24课时
主讲老师:关杰华老师
博思《总裁营销风暴》课程  学费详情电询 
主讲老师:关杰华老师
博思《总裁智慧风暴》课程  学费详情电询
主讲老师:关杰华老师
博思《总裁风采风暴》课程  学费详情电询
主讲老师:关杰华老师
 
      管理的本质是激励,引导属下去实现预定目标,故而把属下看作管理对象,运用各种激励手段,调动和充分发挥属下的积极性和创造性,以增强企业活力。具体的说,就是要求管理者给属下充分的自主权,各尽所能,自由发挥,出色完成本职工作;管理者必须尊重属下的人格和要求,积极为属下创造参与民主管理的环境,不要求属下所作完全与自已一致,也不能苛求属下的工作都的正确,但必须保证属下为企业利益而尽职尽责,终目的是属下做到自主管理、自我约束、自我发展,从而使企业管理达到周密、完善、有序。
    属下管理的方式表现如下:

  一、让属下担当重任。

    二、让属下永远有新鲜感。

    三、让属下有进谏的机会。

    四、对有错误的属下不歧视。

    五、给属下一种较高的价值期望。

      随着我国企业改革的不断深入,企业有了一大批高学历的管理者。不管他们作老板的属下,还是他们管理自己的属下。都应遵循属下管理的规律,管好属下,用好属下,调动属下积极因素,就可提高管理效率,降低成本,灵活地适应市场变化机制。否则凡事必躬身,力不从心,事半功倍。由此可见,属下管理是现代企业管理的新趋势。

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